Программа стратегической сессии «Управляемые результаты: Как реализовать стратегические цели бизнеса?»

18 февраля 2011

9:00–9:30 — регистрация участников

9:30–10:30 — Мастер-класс «GPS руководителя в процессе достижения стратегических целей»

Автор и ведущий: Игорь Немировский, управляющий партнер компании «Логолекс»
В ходе мастер-класса Игорь Немировский представит интегральную систему управления результатами бизнеса. Ключевыми элементами системы являются:

• Построение модели бизнеса на базе взаимосвязи финансовых и не финансовых показателей;
• Выявление критических факторов успеха (КФУ) и факторов результатов (KRI);
• Постановка стратегических целей на базе КФУ;
• Реализации стратегии с помощью Системы сбалансированных показателей (ССП);
• Интеграция стратегических целей в систему бюджетирования и систему мотивации персонала;
• Формирование системы контроллинга и отчетности для контроля и управления результатами реализации стратегии.

Участники сессии узнают, как указанная система позволяет управлять навигацией в процессе достижения стратегических целей компании, а также познакомятся с инструментами и методиками, которые необходимы для ее успешного внедрения.

10:30–11:00 — вопросы/ответы, обсуждение с участием аудитории.

11:00–12:30 — Мастер-класс «От стратегического планирования к реализации стратегии через карты сбалансированных показателей, бизнес-план и бюджет»

Автор и ведущий: Сергей Ничипорук, старший эксперт по стратегии компании «МТС Украина».
Сергей Ничипорук представит участникам сессии практический опыт разработки и реализации корпоративной стратегии компании на основе различных передовых управленческих инструментов и практик.
Участники сессии смогут узнать о последовательности процесса и основных элементах стратегического планирования: стратегическом анализе, идентификации и выборе стратегических опций, их имплементации.
Во время сессии будут рассмотрены практические аспекты работы со стратегическими картами и системой сбалансированных показателей, в т.ч. этапы ее построения.
На примере группы компаний МТС будет рассмотрена взаимосвязь стратегического планирования с бизенес-планированием, бюджетированием и формированием KPI.
Участники смогут задать интересующие их вопросы, связанные с темой доклада.

12:30–13:00 — вопросы/ответы, обсуждение с участием аудитории.

13:00–13:30 — кофе-пауза

13:30–15:00 — Мастер-класс «Системный подход к управлению бизнесом на основании KPI в условиях переходной экономики»

Автор и ведущий: Эдуард Савушкин, вице-президент по развитию бизнеса компании «ИНКОМ».
Эдуард Савушкин поделится с участниками мастер-класса практическим опытом управления бизнесом на основании ключевых показателей эффективности. В рамках мастер-класса будут рассмотрены следующие аспекты работы с KPI:

• Организация процедуры планирования целей и показателей;
• Влияние изменения стратегии компании на набор показателей;
• Балансирование целей и показателей, создание оптимальной структуры KPI;
• Каскадирование целей и показателей компании от уровня топ-менеджера до личных планов специалистов.

Во время мастер-класса Вы услышите живые примеры использования инструментария KPI на практике, а также сможете задать вопросы, касающиеся Вашей сферы деятельности.

15:00–15:30 — вопросы/ответы, обсуждение с участием аудитории.

15:30–16:00 — подведение итогов стратегической сессии, консультации экспертов.