Skip to Content

 



ГОСТИ ТОП КЛУБА,
чьи доклады представлены в рубрике "Топ-тема"



ДМИТРИЙ КОВАЛЕВ

В конце 1990-х годов стал свидетелем ситуации, когда управленческое решение,
выведенное из правильного использования методик, которым обучали в вузе в рамках советского экономического анализа и американского управленческого учета, могло привести конкретный бизнес к ежегодным убыткам в несколько млн. дол. США. В той ситуации предприниматель решил игнорировать управленческие методики и поступить сообразно здравому смыслу и своей интуиции…
Этот случай определил профессиональные интересы. Поиски ответа на вопрос: «почему правильное применение выливается на практике в убытки?», – привел к неизвестному в Украине роду управленческой деятельности – контроллингу. Западный «контроллер» неожиданно оказался не отечественным «контролёром», а «технологом по менеджменту», обязанным досконально знать всевозможные методики и концепции управления и оказывающим управленцам помощь в применении ими каких-либо отдельных методик управления.
В дальнейшем, работая на позициях финансового директора и
главного экономиста в различных отраслевых бизнесах в Украине, на собственной практике убедился, что использование самых разнообразных управленческих методик способно не только в несколько раз повысить прибыли бизнес-проектов, но и предотвратить профессиональные ошибки менеджеров. Менеджер приумножит капитал акционеров только тогда, когда финансист и контроллер не будут ему мешать делать акционеров богаче, а только окажут помощь, в нужный момент обеспечивая финансирование, предупреждая о конкретных еще не совершенных ошибках и рекомендуя те или иные методики для поиска эффективного управленческого решения.
Дмитрий Ковалев является членом «Объединения контроллеров России» – единственного профессионального объединения на территории бывшего СССР, которое входит в состав Всемирной некоммерческой профессиональной организации контроллеров.

Вернуться к гостям